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李国庆当当网穷得只剩下钱了

时间:2019-07-14 02:18:08 来源:互联网 阅读:0次

李国庆:当当穷得只剩下钱了

这个年关,有点冷。 圣诞、元旦、春节,电商大佬们的节日促销战打得硝烟四起,战火之下,却是集体失血带来的利润流失。“价格战说白了就是打你的资金储备能力。”一向冲在前线的当当()CEO李国庆在接受《中国经济周刊》采访时拿出老将派头,“这是一次行业洗牌的开始。” 战事惨烈,尤其在行业融资变难、倒闭和兼并(百科)潮汹涌而来的资本寒冬下,各大电商都在亏损压力下哀嚎,窃笑的李国庆却在跷着二郎腿盘算:“他们手里的资本金什么时候烧完?” 坐拥14亿元账面资金的李国庆有资格得意,这笔钱,足够当当 “再亏一年半”。2012年年底,在接受《中国经济周刊》采访时,躺在厚实的粮草上的李国庆嚣张地说:“大家都缺钱,就我不缺钱,当当穷得就只剩下钱了。” “我就等着这一天呢,把他们都消耗光。”李国庆胜券在握。血战之后,“前三里面,一定有当当。” ■高调的理想主义者 在商业圈,比李国庆还高调的,实在不多。 不喜欢他的人说他是“企业家里的农民”,喜欢哗众取宠,喜欢挑事,他毫不客气地回击:“我就不爱装孙子!” 刚刚过去的“双12”,当当打出“大促销”,李国庆在微博上晒出刮痧半裸照,说为订单激增而上火,被友戏称为“艳照促销术”。2012年国庆节,为配合当当在黄金周期间推出的“服装节”,从西服到皮衣,再到貂皮大衣,李国庆当了一把代言人。 面对围观,李国庆嘿嘿一笑:“聚美优品的老总不就给自己的公司代言嘛,我出卖一点色相,也是可以接受的。” 代言虽是玩票,也不尽然。 从2007年起,自称“美国中产阶级价值观”的李国庆就希望把当当向百货化方向拓展,还为此确立了“走出去、请进来”战略,与国美电器、购、优购等电商站达成战略合作。 可惜效果让人失望。5年来,当当百货类产品持续亏损,赢利点渺茫。李国庆决定“跟现实死磕”。“因为手里有钱,在我们想要的品类,谁敢进犯,我就狠狠地打击。” 比起当当卖书的知名度,当当卖百货的旗号显然不够响亮,为此他不惜赤膊上阵,亲自造噱头。 为了卖百货,硬汉李国庆甚至“从了”天猫。2012年10月,当当将80万种图书品类和30多万种百货品类入驻天猫,这一行为被业内评价为“当当自降身价换流量”。李国庆倒是很想得开:“我们这次入驻的主要是百货,在这方面,我确实需要天猫的帮助。” 通过天猫,当当百货拥有了更多销路。同时,货到付款、次日到达、当面退换货等特殊服务也在天猫上得到了支持,弥补了当当物流不畅的短板。

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